胖东来作为一家知名的零售企业，多年来凭借其独特的经营模式和优质的商品服务赢得了广大消费者的信赖，随着市场竞争的日益激烈，明确目标市场并对其进行深入分析，对于胖东来的持续发展具有重要意义，本文将围绕胖东来的目标市场展开分析，探讨其市场定位、目标客户、市场策略及面临的挑战。

市场定位

胖东来的市场定位是以中等收入家庭为主，兼顾各消费层次的零售企业，其商品种类繁多，从日常生活用品到高端消费品均有涵盖，满足了不同消费者的购物需求，在地理位置上，胖东来选择在人口密集、交通便利的地区设立门店，便于消费者购物，胖东来还注重品牌形象的建设，以诚信、优质、实惠的形象吸引消费者。

目标客户

胖东来的目标客户主要包括中等收入家庭、年轻人、学生群体以及追求品质生活的消费者，中等收入家庭是胖东来的主要消费群体，他们注重商品的品质和价格，胖东来的商品正好满足了他们的需求，年轻人和学生群体喜欢购物便捷，胖东来线上线下融合的经营模式为他们提供了便利的购物渠道，追求品质生活的消费者对于商品的品质和服务有较高要求，胖东来通过严格的商品筛选和优质的服务满足了他们的需求。

市场策略

1、商品策略：胖东来注重商品品质，严格筛选供应商，确保商品质量，根据目标市场的消费需求，合理调整商品结构，满足不同消费者的购物需求。

2、价格策略：胖东来采取合理的定价策略，以中等收入家庭为主要消费群体，注重商品价格与品质的平衡。

3、地点策略：胖东来选择在人口密集、交通便利的地区设立门店，便于消费者购物，通过网络平台拓展线上业务，实现线上线下融合。

4、营销策略：胖东来通过广告、促销活动等方式吸引消费者，提高品牌知名度，还通过会员制度、积分兑换等方式增加消费者粘性，提高客户忠诚度。

面临的挑战

1、市场竞争：随着零售行业的快速发展，竞争对手日益增多，胖东来需要不断创新，提高竞争力。

2、消费者需求变化：消费者的购物需求和习惯不断变化，胖东来需要关注市场动态，及时调整经营策略。

3、线上线下融合：随着电商的快速发展，线上线下融合成为必然趋势，胖东来需要进一步加强线上业务，提高线上线下融合度。

4、成本控制：随着租金、人力等成本的不断上升，胖东来需要合理控制成本，确保盈利能力。

通过对胖东来的目标市场进行分析，我们可以看出，胖东来在中等收入家庭、年轻人、学生群体以及追求品质生活的消费者中具有较高的市场份额，为了保持竞争优势，胖东来需要关注市场动态，不断创新，提高竞争力，还需要加强线上业务，实现线上线下融合，合理控制成本，确保盈利能力，只有深入了解目标市场，制定针对性的市场策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。